主題：[轉貼]工作與婚姻何者重要?

結婚 8 年的李琦（化名），在一家外商醫療器材公司擔任業務員，她的先生是軍人，原本在馬祖服役，去年調回台北的國防部，為了彌補過去長年在外對太太的虧欠，他下班後總開著車來接李琦。但已經習慣將工作放在第一位的李琦，每次一接到先生打來的電話，總是忍不住冒火：「你不要來接我好不好？你這樣我壓力很大！我的報表都還沒做完！」最近一年，李琦為了要接下國際業務，報名了美語補習班，「學費這麼貴，我一定要拼了命上完，多上就是多賺！」她說。結果，每天下課回家，已經是深夜 11 點，當先生想跟她說話、想要性生活，「我真的累到什麼都不想做。」她說。

在台灣，像張忠雄或李琦這樣把工作當作生活重心，缺乏深度溝通的夫妻比比皆是。• 雙薪無性夫妻 ——DINS,一個主因是新經濟之下的新工作方式。

東海大學社工系教授彭懷真發現，這種想要過更好的物質生活的驅力，往往讓人們無法在工作與婚姻品質間作出好選擇。「高品質的工作跟高品質的婚姻要付出的代價是一樣的。這是一個選擇，你要高品質工作加上普通婚姻？還是普通工作加上高品質婚姻？」反問。更令人驚愕與擔憂的是，工作取代了配偶，成為情感需求的來源。當家變成房子（ house ），而不是家庭（ family），當最親近的人不再是配偶，而是工作的夥伴，當嫁給工作的上班族，懂得向上管理、專案管理，業績直線上升，回到家裡，與配偶的感情卻是直線下降，每下愈況。

•夫妻情趣管理4 原則, 怎麼做好夫妻的情趣管理？

第1個原則是：增加更多的溝通與協調。
「把約會、相處的時間排在時間表裡，」他建議儘管工作再忙，每天 都跟 太太散步一個小時。

第2個原則：有效分配時間。

「把電視關掉就有時間了！」看電視不僅不能讓夫妻休養身心，而且被動地接受負面的訊息，夫妻可能會吵架。

第3個原則：做對方喜歡的事。

比如太太陪先生看NBA 球賽，先生看太太喜歡看的書，創造討論的話題。與太太討論出對方喜歡的活動，規劃好每天晚上一起從事，比如逛街、游泳、看電影、打桌球，活動的順序可以不同，但是每兩個星期一定要輪一次。不過如果真的不喜歡做對方喜歡的事，一定要適度的調整，找到最好的方式。

第4個原則： 不要改變對方的習慣 。

「工作的前提是改變，這是為了產生績效；但是生活的重點是相處，不應該強勢要對方改變，」應該找出對方的節奏，增加相處的時間量，讓量變產生質變，提高婚姻的品質。「有人說重質不重量，問題是，沒有量，哪裡會有質？」

看來，持續不斷的執行力正是夫妻情趣管理的癥結。可見光有理念還不夠，需要活出那理念才行。